2023年展志集团年度经营会议于4月7日-9日在泉州展志钢铁加工厂召开，集团高管、各子公司总经理、总助及总部各部门经理等共计59人参会。本次会议议程包括各子公司经营情况、加工厂运营情况、集团各中心工作的汇报及交流，加工标准化、风控管理、技术发展专题会等内容。本次会议各司的总结与规划都具有一定的可观性、可借鉴性。由此可见，在“转型求质”这一艰难的道路上，各司都在努力寻找问题、突破现状，思路已逐步得到转变、树立了信心。各项专题的设立，十分契合我们集团当下的经营现状以及未来的发展方向。相信通过后续相关制度和机制的出台及落地，在未来必会产生实实在在的成效。
集团总经理孙总
回顾2022，国际局势的动荡，全球疫情的肆虐。展志集团审时度势地提出了22年“去量求质”的战略选择，各司积极响应及落实集团战略部署并取得令人欣慰的成绩。
展望2023，形势依旧严峻。我们要通过紧抓二十大后政府全力拼经济，利好消息和措施陆续出台等各种有利的机遇，同时要面临钢铁行业供大于求不可逆等诸多不利因素的挑战，2023年集团提出“扶优抑劣”的战略方向。
展志集团未来的路很清晰——做精细而有价值的服务，要坚信“路虽远行则将至，事虽难做则必成”。
集团董事长陈董
2022年市场举步维艰，集团“去量求质”的战略方向及时顺应了市场变化、主动规避了市场风险，得益于集团过往的沉淀与大家辛勤的付出，最终取得了不错的经营结果。“扶优抑劣”是今年的战略方向，与集团现状相契合，与市场环境相符合。
1、继续加大终端客户开发力度，持续提升终端市场占有率
我们要在去年“去量求质”的基础上，进一步明确“扩大以终端渠道为主的提质增效”经营方针，充分理解、正确认识“质的有效提升”和“量的合理增长”这个逻辑关系，我们民营企业的长远发展必须具备“先知先觉”的生存法则。
2、提振信心、抢抓机遇、稳健经营
信心，来自集团41年孕育出来的“诚信、务实、创新、共赢”的企业文化价值追求；机遇，来自于国家支持民营经济发展、依法保护民营企业家权益的工作安排和整顿市场营造良好营商环境的措施办法；稳健，来自于我们拥有一支高素质的员工队伍和一个能打敢拼的核心团队。一手抓好经营的提质增效，一手抓好业务的风险防控，稳扎稳打，厚积薄发，砥砺前行！
此次会议，通过工作汇报得以互通互鉴谋提升，通过专题讨论予以交流座谈拓思路。从思想上，认清市场环境的现状，直面不足，部署未来；从行动上，达成“扶优抑劣”战略方向的共识，集思广益，齐头并进。看长远，做有未来和能积累的事情，道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期！
